Casanova am Arbeitsplatz
Kurz vor dem Ende 2021 erreicht mich „Mitarbeitermotivation: 25 Tipps die effektiv wirken“. Oh, oh, oh! Hier der Auszug:
- Lob: Motivieren ohne Geld
Der Arbeit Sinn geben, um Mitarbeiter zu führen
Gross denken und Ziele entwickeln: KPI, ORKs
Guter Kaffee
Unternehmerisch denken
Selbstbewusstsein stärken
Umfrage: Was behindert den Workflow
Mitarbeiter nicht verbiegen, schafft Vertrauen
Winner-Mindset einführen
Kinder sind kein Problem
Mobbing nicht zulassen
Diese Plattitüden sind weit verbreiteter Unsinn der Toolbox oberflächlicher und ängstlicher Manager. Dass da Kontrolle und Manipulation verführen sollen, spürt der harmloseste Mitarbeiter und meint das Fliessband im 21. Jahrhundert rattern zu hören.
Was motiviert wirklich: Erstens: Mitarbeiter sollen sich am ERGEBNIS motivieren. Das geschieht dann, wenn sie entscheiden, wie das Ergebnis erreicht wird. Zweitens: VERTRAUEN in ihre Fähigkeiten. Was als Grosszügigkeit eines „zeitgemässen“ Unternehmens angepriesen wird - siehe Liste - ist nur minimalste Ausgangslage, wenn die Manager mit den Ergebnissen der Mitarbeiter Erfolg haben wollen. Sollte das fehlen, wissen sie, was zu tun ist.
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