Das neue MUSS: Checks für CEOs und Verwaltungsräte!
Dreimal jährlich und jedes Jahr wieder! Im Simulator und im Flugzeug haben Piloten zu beweisen, dass sie „Normal-, Abnormal- and Emergency-Operation“ beherrschen. Sie sind bereit, dazu zu lernen und sind in Demut einsichtig, dass ab und zu Altes und einmal Bewährtes neuen Einsichten Platz machen muss. Schäden richten heute Fata Morganas überkommener Führungsgrundsätze, Anreizsysteme zur Ausgestaltung von Wohlfühloasen an- so eine Art „Kokon“ - aus denen nie ein fröhlicher Schmetterling entsteigen kann. Das Leben hofft auf anderes. So wo nötig, auch Meinungen zu ändern, Neues zu zulassen und dem Besseren Platz zu geben. Der Check-Pilot im Simulator macht seinen Kollegen Marotten bewusst und zeigt auf, was noch besser, wirtschaftlicher gemacht und wie noch sicherer geflogen werden kann. Stellen wir uns vor, die „Kapitäne“- die CEOs und die VRPs - von Industrie-, Pharma-, Finanz-, IT- und Dienstleistungsunternehmen würden mit „Operation-Checkers“ so auf Schwachstellen, auf falsche Überzeugungen und wenig zielführendes Verhalten aufmerksam gemacht? Denn wie in der Aviatik geht es auch da um sicheres ANKOMMEN.
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